Blog Image

Creative-Cuisine

om allt i världen

Denna sida är privat och uttrycker endast mina personliga tanker och åsikter. Det kan gäller Mat och vin, samhällshändelser eller något som jag tänker på just nu.

Den unga generation är nyckeln till framgång och enligt OECD är Sverige bland det bäst rustade för framtiden.

Arbetsmarknadspolitik, Utbildningspolitik Posted on mån, december 16, 2024 14:28

Jag är stolt över det svenska skolsystemet och för det kompetenser som den lär ut och som ger redskap för livslångt lärande. Tack att ni finns Svenska ungdomar och unga människor som har utvecklat dessa förmågor som gör vart samhälle till vinnare i en framtid som förändras allt snabbare. Ni är framtiden och ni bör vara förebilder för den äldre generationen, särskild politiker. Detta trots att ni ofta framställs som lata och ointresserade av att lära sig, som är en återkommande debatt i media, och det finns säkerligen flera retoriska grepp till varför detta fokus existerar. Skolan och Utbildning skapar rubriker och ger Politikerna lätta poäng. Men det ni och era kunskaper, färdigheter och särskild kompetenser är nyckeln till vår samhällets framgång även i framtiden. Ni behövs för den transformation som vi har framför oss, och ni har tydligen tillägnad ER enligt OECD analys i det svenska utbildningssystemet. Visst finns det varningstecken där särskild den psykiska ohälsa som politiken bör har som huvudfokus – inte Pärm eller Skärm.

Men varför är vi i allmänhet så negativa till Er.

  1. Kulturella och samhällsförändringar
    Många äldre generationer upplever att ungdomar idag har det lättare tack vare teknologiska framsteg och välfärdssystem. Det kan skapa en kontrast där unga ses som ”mindre drivna” jämfört med tidigare generationer som kanske behövde kämpa hårdare för att nå framgång.  Det glömmer oftast bort den oerhörda stressen ni idag upplever i dagens kunskapskvarn ( som innehåller ju mycket mera än era föräldrars). Den stora Psykiska ohälsa kommer jo som en brev på posten när Ert liv styrs redan från förskolan av en läroplan. Kraven på Er är så otrolig mycket större både från föräldrar, samhället och Er själva. Dagens ungdomar är tack och lov är mera självständig och tänker mera på sig själva och sin utveckling ( ni har höga krav på Er själva som även skapa stress), samtidigt ni har mera tillgång till relevant information som tidigare. Ungdomar idag värdesätter därav balans mellan arbete och fritid, det behöv för att överleva. Istället för att följa traditionella 9–5-jobbstrukturer söker de flexibilitet och möjlighet att kombinera karriär med personliga intressen och hälsa. De är mer benägna att välja arbetsgivare som erbjuder distansarbete, flextid och goda arbetsvillkor.
  2. Medias roll att skapa debatt
    Media tenderar att lyfta fram negativa stereotyper och kontroversiella ämnen eftersom de genererar klick, tittarsiffror och engagemang. Att framställa ungdomar som lata eller oengagerade kan väcka starka känslor, särskilt hos äldre läsare och tittare. Allt har inte varit bättre förr – utan många äldre har sin utgångspunkt från sin ungdomstid särskild politikerna. Hur kan man fokuserar på från ”SKÄRM till PÄRM” – istället för att skapa en symbios av båda delar. Man fokuserar på mera på misslyckande än att lyfta det positiva – som denna generation tillför samhället. Även att göra grundliga analyser är en brist i mediahanteringen ……………
  3. Skolresultat och arbetsmarknad
    Sverige har sett en nedgång i internationella studieresultat, såsom PISA-undersökningar, vilket ofta kopplas till ungdomars ”brist på disciplin”. Samtidigt möter unga en arbetsmarknad som ställer höga krav, vilket ibland leder till en bild av att unga inte ”kan tillräckligt”. Arbetsmarknaden har krav utifrån nutid och tänker inte på anställningsbarhet och i framtiden. Att det inte väljer traditionella yrken, utan mera intresserade av det nya yrkesområden är självklart – det speglar mera det egna intressen och vart man ser sig i framtiden. Samtidigt som företag i den ”gamla” arbetsmarknaden inte har haft förmåga att attraherar ungdomar. Många ungdomar lockas idag av yrken inom teknik, media, entreprenörskap och andra moderna branscher som framstår som mer #innovativa och #prestigefyllda. Traditionella yrkesområden kan uppfattas som ”gamla” eller mindre attraktiva, särskilt i ett samhälle där framgång ofta associeras med högre utbildning och kreativa karriärer. Även genom man erhåller fakta runt arbetsmiljö och hälsotal för många yrken – gör att man väljer bort vissa yrkesområden. Svenska skolan lyckas med sitt uppdrag enligt skollagen det visar OECD analys – trots det stora förändringar i sammansättning av samhället. ENLIGT SKOLLAGEN 4 § ska

 Utbildningen inom skolväsendet syftar till att barn och elever ska inhämta och utveckla kunskaper och värden. Den ska främja alla barns och elevers utveckling och lärande samt en livslång lust att lära. Utbildningen ska också förmedla och förankra respekt för de mänskliga rättigheterna och de grundläggande demokratiska värderingar som det svenska samhället vilar på.

Enligt OECD nya mätningar ligger vi högst till i områden som inte kan mätas av PISA, spännande att ser även på skillnader mellan generationer…………………………………Det har inte varit bättre förr, och kanske förklarar en del av den höga arbetslösheten bland 50 plus.

Här ligger vi ju i #världstoppen – men man ser även hur det äldre generationer inte har förmågan att tillgodogöra sig Livslångt #lärnde.

Är kritiken rättvis mot var unga generation ?

Forskning visar att många ungdomar är kreativa, engagerade och medvetna om samhällsfrågor som klimat, jämlikhet och mänskliga rättigheter. Kritiken kan därför ibland vara överdriven eller baserad på fördomar.

Det kan vara värdefullt att ifrågasätta varför media så ofta väljer att lyfta dessa negativa narrativ och istället ge plats åt nyanserade berättelser om unga som tar initiativ och gör skillnad.

Särskild när man ser på OECD ovanstående nya mätning några år efter utbildningen – det inte det unga som är ett hinder till förändring och utveckling av framtiden utan det äldre………..

Det är viktigt att inte generalisera. Det finns många 50+ ledare som är innovativa, anpassningsbara och skickliga på att bygga broar mellan generationer. Problemet ligger ofta inte i åldern i sig utan i en ovilja att förändras och lära sig nytt – något som kan förekomma i alla åldersgrupper. Detta lyfts även i OCED rapport ovan – ser uppdelning av dessa kompetenser i ålder. Det är inte åldern som är det största hindret, utan förmågan (eller oviljan) att anpassa sig till förändringar och nya trender. Företag behöver arbeta aktivt med att skapa en inkluderande kultur där både unga och äldre kan bidra med sina unika perspektiv. När ålder och erfarenhet kombineras med ungdomlig energi och kreativitet kan detta bli en kraftfull drivkraft för utveckling. Kanske den så kallade Björklundska ” Flumskola” – har inte varit så dum – när man ser OECD rapporten – Det Learning Outcome som räknas inte delmålen som i PISA. Vi ser nedan särskild länder som är på väg att tappar mark och ekonomisk kraft där befolkningen inte har den inställning till livslångt lärande, lära om och lära nytt. Från toppen i VD stolen till ner i produktionen……

https://www.oecd.org/en/publications/oecd-skills-outlook-2023_27452f29-en.html



Vad är människans uppgift i livet…………

Trender och Framtiden Posted on tor, december 12, 2024 14:00

Arbete och produktion är viktiga delar av människans liv och samhälle, men deras betydelse varierar beroende på tid, kultur och individ. Samtidigt är det relevant att reflektera över hur mycket av vårt liv vi vill ägna åt dessa aspekter, och vad vi ser som verkligt meningsfullt.

Hur ser du själv på arbetets och produktionens roll i ditt liv?

Varför finns människan ?

Frågan om varför människan finns är en av de mest grundläggande och komplexa filosofiska och vetenskapliga frågorna. Det finns flera olika perspektiv att överväga, beroende på vilken utgångspunkt man väljer: vetenskaplig, religiös, filosofisk eller existentiell. Här är några perspektiv:

1. Vetenskapligt perspektiv

Ur ett vetenskapligt perspektiv är människans existens resultatet av miljarder år av evolution. Liv på jorden uppstod genom kemiska processer, och genom naturligt urval och anpassning har olika livsformer utvecklats. Människan, som en art, är en del av denna process. Vår förmåga till tänkande, språk och kultur kan förklaras som evolutionära fördelar som har hjälpt oss att överleva och föröka oss.

2. Religiöst perspektiv

Många religiösa traditioner ser människans existens som meningsfull och avsiktlig, ofta med koppling till en högre makt eller gudom. Enligt många religioner skapades människan av Gud eller gudar med ett specifikt syfte, som att leva i enlighet med moraliska principer, att tjäna Gud eller att förverkliga en högre andlig potential.

3. Filosofiskt perspektiv

Filosofer har länge diskuterat frågan om människans existens och syfte. Några idéer inkluderar:

  • Existentialismen: Vi skapar vår egen mening genom våra val och handlingar, eftersom det inte finns någon inneboende mening.
  • Humanismen: Människan har ett värde i sig själv och bör sträva efter att förbättra världen genom förnuft och medkänsla.
  • Teleologi: Människans existens har ett ändamål, men detta ändamål kan vara individuellt eller universellt.

4. Existentiellt perspektiv

Många människor söker själva efter mening och syfte i sina liv. Det kan handla om att skapa relationer, uppleva lycka, bidra till samhället eller utforska världen. För vissa är frågan om ”varför” mindre viktig än hur vi väljer att leva våra liv.

Slutsats

Människans existens kan tolkas på många sätt beroende på perspektiv och världsbild. Det finns ingen enhetlig förklaring som gäller för alla, men sökandet efter mening är en central del av vad det innebär att vara människa. Vad betyder människans existens för dig?

Min fråga verkar kanske antyda en fundering kring arbete och produktion och deras roll i människans liv. Det är en bred fråga som kan ses ur flera olika perspektiv – filosofiskt, ekonomiskt och existentiellt. Här är några tankar att bygga vidare på:


1. Arbetets natur

  • Arbete som livsnödvändighet: Historiskt sett har arbete varit grundläggande för att möta människans basbehov – mat, skydd och överlevnad. Produktion av varor och tjänster är nödvändig för samhällets funktion.
  • Arbete som mening: Många människor finner mening, identitet och tillfredsställelse genom sitt arbete. Det ger en känsla av att bidra till samhället och att skapa något av värde.
  • Är egentligen arbete – en organiserad sysselsättning för att erhålla mat, skydd och överlevnad ?

2. Produktionens roll

  • Ekonomisk tillväxt: Produktion är central för ekonomier, eftersom den driver framsteg och innovation och skapar resurser för samhället.
  • Mänskligt beroende: I en globaliserad värld har produktion blivit en kollektiv handling där människor är beroende av varandra för olika varor och tjänster.

3. Kritik mot arbete och produktion

  • Främmandegörande (alienation): Filosofen Karl Marx argumenterade för att människor i kapitalistiska system ofta blir alienerade från sitt arbete, eftersom de inte äger det de producerar och deras arbete kan kännas meningslöst.
  • Arbete som börda: För vissa är arbete bara ett medel för att tjäna pengar, och det upplevs som en belastning snarare än något meningsfullt.

4. Existentiella frågor

  • Är arbete och produktion det som definierar oss som människor? Eller är de bara medel för att uppnå högre mål, som lycka, frihet och kreativitet?
  • Kan vi tänka oss ett samhälle där arbete och produktion inte är lika centrala, exempelvis genom automatisering eller ett system där fokus ligger på fritid och självförverkligande?
  • Genom att samhället är uppbyggd på en organisation som som säkrar mat, skydd och överlevnad där vi alla utgör en del av kollektivet – är vi då fria eller har frihet ?
  • Finns det andra formar att säkrar mat, skydd och överlevnad där vi bestämmer själva och där mat, skydd och överlevnad inte bygger på tillväxt som enda måttstock.



Fokus på yta framför innehåll – hur plattformar påverkat vart beteende – när det gäller möten och träffar.

Trender och Framtiden Posted on tis, december 10, 2024 09:43

Möten och seminarier kan vara både en arena för att visa upp sig och en plattform för konkreta resultat, beroende på hur de planeras och genomförs. För att mäta effekt krävs tydliga mål, datainsamling och analys av både kort- och långsiktiga effekter. Det handlar om att balansera syftet att ”visa upp sig” med att skapa verkligt värde för deltagarna och organisationerna.

Det finns flera skäl till varför möten och seminarier ibland upplevs som ineffektiva och mer som plattformar för självprofilering än som genuina verktyg för förändring eller värdeskapande. Dessa skäl kan ofta spåras till organisatoriska kulturer, bristande målstyrning och ineffektiv planering.

Möjliga orsaker till ineffektiva möten och seminarier

  1. Otydligt syfte och mål
    • Många möten och seminarier hålls utan att det finns en tydlig förståelse för vad man vill uppnå.
    • Resultatet blir en diffus agenda där deltagarna inte vet vad som förväntas av dem.
  2. Prestigekultur och självprofilering
    • En del möten och seminarier arrangeras för att stärka arrangörens eller deltagares varumärke snarare än att skapa faktisk nytta. Tillsammans med inbjudna blir det mera en klubben för inbördes beundran.
    • Fokus hamnar på att ”se bra ut” snarare än att bidra med insikter eller lösningar, när sedan deltagare har samma ”syn” utifrån sammansättning blir det ju mera av en bekräftelse för arrangören att man lyckades.
  3. Bristande uppföljning
    • Även om möten och seminarier genererar idéer eller insikter, saknas ofta strukturer för att följa upp och implementera dessa.
    • Effekten av evenemanget försvinner i brist på handling efteråt, eller det inte finns något syfte att går vidare…………..
  4. Överdriven frekvens av möten
    • Möten och seminarier används ibland som en standardlösning för att ”hantera” problem, snarare än att lösa dem direkt.
    • Detta kan leda till möteströtthet där deltagarna inte längre ser värdet i att delta aktivt.
  5. Symboliskt deltagande
    • Många möten används som ett sätt att visa att ”något görs” snarare än att faktiskt åstadkomma förändring.
    • De kan fungera som en markör för aktivitet, även om de inte leder till konkreta resultat.
  6. Brister i facilitering och format
    • Ineffektiva eller dåligt ledda möten kan leda till att diskussioner fastnar eller att vissa deltagare dominerar samtalet eller att fokusen är att förstärka redan fastställd agenda eller policy
    • Seminarier där deltagarna inte får bidra eller där formatet är alltför passivt kan också minska engagemanget.
  7. Fokus på yta framför innehåll
    • Plattformar som LinkedIn bidrar ibland till en kultur där synlighet är viktigare än substans.
    • Seminarier och möten blir till PR-aktiviteter snarare än tillfällen för kunskapsdelning eller problemlösning.

Hur kan vi förbättra möten och seminarier?

  1. Tydliga mål och förväntningar
    • Definiera syftet med mötet: Är det att fatta beslut, lösa ett problem, sprida kunskap eller nätverka?
    • Kommunicera tydligt vad som förväntas av deltagarna både före och under mötet.
  2. Skapa värde för deltagarna
    • Bygg agendan kring konkreta problem eller ämnen som är relevanta för deltagarna.
    • Inkludera interaktiva moment som workshops, diskussioner eller brainstorming.
  3. Minska frekvensen och öka kvaliteten
    • Utmana om ett möte eller seminarium verkligen behövs. Kan syftet uppnås med andra metoder, som en rapport, ett mejl eller en mindre arbetsgrupp?
  4. Effektiv facilitering
    • Använd en skicklig facilitator som kan hålla mötet fokuserat och säkerställa att alla röster blir hörda.
  5. Fokus på uppföljning och resultat
    • Dokumentera beslut, insikter och nästa steg tydligt.
    • Följ upp efter seminariet eller mötet för att säkerställa att det leder till konkreta åtgärder.
  6. Utvärdera och iterera
    • Efter varje möte eller seminarium, be om feedback och lär av det inför nästa gång.
    • Analysera om seminariets mål uppnåddes och vilka delar som kan förbättras.

Möten och seminarier kan bli meningsfulla om de planeras och genomförs med tydliga mål, relevanta format och konkret uppföljning. Utmaningen ligger i att bryta vanan av möteskultur för syns skull och istället skapa strukturer som prioriterar substans och faktisk påverkan



« FöregåendeNästa »