Creative-Cuisine

Patentstriden
mellan Apple och Samsung kring deras smarta mobiler har väl knappast undgått
någon. Inte heller att Apple
vann i en domstol i Kalifornien och tilldömdes ett skadestånd på 1 miljard
dollar. Vad som inte är lika uppmärksammat är att Samsung
vann likartade mål i både Sydkorea och Japan.
Den handelspolitiska aspekten är uppenbar.
Ur innovationsperspektivet kan man fundera på vilka signaler som patentkrigen
sänder. I stället för att titta framåt och konkurrerar med nya modeller med
bättre funktioner, verkar allt fler teknikföretag föredra att titta bakåt och
använda en armé av jurister för att anklaga sina konkurrenter för imitation och
få stopp på dem den vägen i stället.
En intressant aspekt av Apple’s patenttvister är hur varumärket påverkas.
Det börjar redan komma signaler om att det inte är lika kul längre att tatuera
in Appleloggan och på så sätt solidarisera sig med ett företag som numera inte
främst står för design och teknik i framkant utan snarare jurister och ett
räddhågset bevakande av patent

Varje
internationell tidning med självaktning har regelbundet en genomgång av
spännande, lite tankeväckande, nya innovationer. Nedanstående exempel kommer
från New
York Times . Vad sägs om elektriska kläder och tyger, som tar tillvara
kroppen skillnader i yttemperatur och friktionsvärme och omvandlar dem till
elektricitet som t.ex. räcker för att ladda en mp3-spelare eller mobiltelefon?
En annan klädinnovation kommer från finska Myontec,
som introducerar underkläder med elektromagnetiska sensorer, som än så länge
främst kan användas vid träning. Den kinesiske industridesignern Jian Quian,
som numera är verksam i Lund, har tagit fram alla tunnelbaneåkares dröm – ett
dataspel för handtaget man håller sig i vagnen eller på bussen. Och för att
hålla oss kvar i Norden, så har två norska psykologer argumenterat för en
superläskig lekplats, eftersom ju mer vi skyddar våra barn i leken, desto sämre
förberedda är de för det verkliga livet. Amerikanska Landscape
Structures har nappat på idén och tagit fram en klättervägg med
utgångspunkt från de norska tankarna.
Det är påfallande att produktinnovationerna drar till sig den största
mediala uppmärksamheten, samtidigt som tjänsteinnovationerna ofta får större
praktisk betydelse (tänk t.ex. Linas Matkasse)

I dag
sker som bekant den globala tillväxten knappast i vår del av världen, utan
snarare i Asien, Afrika och Latinamerika. Då är det inte så konstigt att de nya
idéerna också börja komma därifrån. Tidigare (aug 2012) har jag berättat att de
banbrytande innovationerna
i vårdsektorn numera dyker upp i Indien och andra asiatiska
tillväxtekonomier, Hollywood ersätts av Bollywood
och Nollywood
och i Afrika dyker det upp allt fler smarta Appar, anpassade till
kontinentens behov och förutsättningar, som medAfricas
App, där du bland annat direkt kan kontrollera att doktorn du tänkter
besöka är en riktig läkare och inte en kvacksalvare.
För den som funderar på att satsa på innovationer i utvecklingsländerna
finns det goda råd att hämta hos Fast
Company. Tänk till exempel på att hitta innovationer som passar den snabbt
växande, men unga, globala medelklassen (genomsnittsåldern i Nigeria är 19 år,
mot drygt 40 år i Sverige). Tänk också på att bygga nätverk snarare än
produkter och ska det vara produkter så får de gärna ge makt till individen
(som medAfricas App).